В августе этого года на должность первого заместителя главы администрации Евпатории пришел Антон Новиков. До этого он три года работал заместителем главы администрации Сакского района, в том числе курировал такие направления, как строительство, экономика, инвестиционная политика, аграрная деятельность, культура, спорт и соцзащита. О своей управленческой стратегии, своих обязанностях на новом посту и перспективах развития нашего города Антон Игоревич рассказал в интервью «ЕЗ».

— Антон Игоревич, в вашей работе требуется владеть немалым объемом знаний и навыков, причем в различных сферах. Какое образование, на ваш взгляд, сегодня необходимо иметь управленцу?

— В сфере муниципальной службы, впрочем, как и во многих других, чтобы быть эффективным и идти в ногу со временем, необходимо постоянно развиваться. У меня два высших образования. В 2009 году я получил квалификацию магистр права, окончив Таврический национальный университет им. Вернадского (ныне Крымский федеральный университет), а в 2014 году стал магистром политологии на базе того же вуза. Дополнительное образование в области муниципальной службы и градостроительства получил в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, регулярно (примерно дважды в год) повышаю квалификацию по различным направлениям моей деятельности в учебных заведениях Крыма и России.

— Думается, так же основательно вы относитесь и к работе. Каковы ваши стратегия и управленческий подход?

— Стратегия нацелена на максимально качественное улучшение жизни граждан. Это поиск и применение наиболее эффективных путей решения вопросов, находящихся в зоне моей ответственности. В Евпаторию меня как раз привело желание быть частью сильной команды, которая сделает город лучше, команды, которая нацелена на результат. А подход, на мой взгляд, должен быть один. Это то, о чем говорит глава Республики Сергей Аксенов: в нашем деле нельзя никогда врать, надо действовать в интересах людей.

— А каковы ваши главные жизненные принципы, которые характеризуют вас как личность?

— Первый — человечность, это фундамент, на котором строится все остальное. Второй — быть честным перед самим собой, тогда не будет стыдно и смотреть в глаза окружающим. И третий — проявлять упорство: без него, на мой взгляд, не прийти к цели.

— Сейчас как первый заместитель главы администрации вы курируете работу департамента городского хозяйства, одну из самых непростых сфер. Удалось ли за неполных два месяца пребывания в должности ознакомиться с положением дел в этой сфере? И на что, как вы считаете, следует обратить внимание прежде всего?

— Прежде всего необходимо уделить максимальное внимание формированию бюджета следующего года. Сроки этого процесса ограничены, поэтому упор сегодня сделан на него. Если говорить в общем, все процессы в городе, начавшиеся в этом году, реализуются. По некоторым из них есть определенные отставания от графика выполнения работ. Например, в части благоустройства дворовых территорий. Работы на большинстве объектов окончены или находятся в стадии завершения. Среди них Фестивальная площадь, ямочный ремонт дорог.

— Удалось ли добиться ­каких-то успехов, прогресса за этот короткий срок?

— Об успехах мне пока говорить рано. Однако хочу отметить, что удалось наладить системную работу с депутатским корпусом. Мы плотно взаимодействуем с депутатами, ведь много людей обращается непосредственно к ним. Это позволяет подробнее узнавать о потребностях горожан, точечно реагировать на проблемы.

— Не секрет, что в Евпатории осталось еще много нерешенных вопросов в сфере жилищно-­коммунального хозяйства. Какие из них самые сложные?

— Основная сложность в том, чтобы систематизировать и упорядочить все процессы жизнедеятельности и жизнеобеспечения города, чтобы они работали в автоматическом режиме. Минимизировать ручное управление, то есть не бегать лично за каждым подрядчиком. Это то, о чем часто говорят президент Российской Федерации Владимир Путин и глава Крыма Сергей Аксенов: вся работа должна быть систематизирована. А когда это будет сделано, остальные сложности будут решаться проще и быстрее.

Отмечу также, что на сегодняшний день сфера ЖКХ испытывает острую необходимость в работниках, дефицит кадров непосредственно в департаменте городского хозяйства составляет порядка 30 процентов. Не хватает рабочих рук и на муниципальных предприятиях, в основном это такие специальности как дворники, дорожные рабочие. Если среди епаторийцев есть желающие поработать на благо родного города, можно обращаться в отдел кадров администрации по телефонам +7 (36569) 3‑25‑91 и +7 (36569) 3‑61‑15 или в департамент по номеру +7 (36569) 6‑61‑23.

Есть в муниципалитете и такие проблемы, которые можно решить лишь совместными действиями власти и горожан. Например, на сегодняшний день остро стоит вопрос с утилизацией автомобильных покрышек. Это ответственность владельцев старой «резины», но пока городу приходится тратить немалые дополнительные средства на ее сбор. Огромная просьба к жителям Евпатории: не выбрасывайте покрышки рядом с мусорными баками. У нас есть специализированное предприятие, которое занимается переработкой и утилизацией покрышек, — ООО «Песок». Берегите природу, порядок и городской бюджет: ведь эти деньги могли бы быть израсходованы более рационально.

— Какие, на ваш взгляд, перспективы у Евпатории?

— Потенциал у города без преувеличения колоссальный! Евпатория динамично развивается, расширяется, на территории реализуется множество инвестиционных проектов в сфере жилищного строительства, в сфере рекреации. И потенциал сферы ЖКХ очень большой: планируется развитие улично-­дорожной сети, модернизация систем жизнеобеспечения населения (водоснабжения, водоотведения, ливневых стоков, электросетей). Предстоит модернизация, реконструкция, капительный ремонт улично-­дорожной сети в части асфальтового покрытия, установка новых и модернизация старых детских и спортивных площадок. Системно, шаг за шагом мы придем к новому уровню жизни в муниципалитете.

Беседовала Варвара БОНДАРЕВА.

Фото Sergey Kott.

Опубликовано в газете «Евпаторийская здравница» 40(19641) от 11.10.2024 г.