В конце прошлого года в нашем городе начало работу Евпаторийское подразделение Ассоциации председателей советов многоквартирных домов. Такие же общественные объединения по инициативе главы Республики Крым образованы во всех муниципальных образованиях. О том, чем занимается ассоциация, какие проблемные вопросы уже удалось решить и как планируется улучшить качество жилищных услуг для горожан — расскажем в материале.
Евпаторийское подразделение Ассоциации председателей советов многоквартирных домов состоит из 17‑ти территориальных групп, объединяющих председателей Советов многоквартирных домов, расположенных в том или ином районе города. Евпаторийское подразделение возглавляет Михаил Кац. Деятельность территориальных групп курируют депутаты Евпаторийского городского совета и заместители главы администрации муниципального образования.
Цель создания ассоциации — повышение качества жилищных услуг, предоставляемых управляющими организациями, а основной задачей является оперативное и эффективное взаимодействие председателей советов МКД с управляющими, ресурсоснабжающими организациями, органами местного самоуправления для решения проблемных вопросов. Сегодня в ассоциацию уже вошли более 350 председателей советов домов города.
Для оперативного информирования и реагирования на возникшие проблемы для каждой территориальной группы и координационного совета созданы интернет-чаты. Информация, размещаемая в них, доступна всем членам группы, управляющим и ресурсоснабжающим организациям, кураторам и руководству города. Такой инструмент призван способствовать оперативному решению возникающих у жителей МКД проблем.
В настоящее время проходят собрания в группах. Такой формат собраний выбран для того, чтобы председатели советов домов могли познакомиться друг с другом, ведь в основном они сотрудничают с разными управляющими организациями.
На минувшей неделе по инициативе заместителя председателя Евпаторийского городского совета Вячеслава Степанова состоялось рабочее совещание с участием главы администрации города Елены Демидовой, координаторов групп Евпаторийского подразделения ассоциации, депутатов городского совета.
Председатель координационного совета Михаил Кац предложил в ближайшее время провести опрос председателей советов МКД с целью выявления проблемных вопросов, которые носят общий характер, сформировать рабочие органы и план мероприятий на 2023 год. Он также рассказал о первых результатах деятельности евпаторийского отделения. В конце года члены ассоциации приняли участие в общественной проверке состояния подвальных помещений некоторых многоквартирных домов городского округа. В семи из девяти составленных по результатам проверки актах управляющим организациям указано на существенные недостатки в содержании этой части общего имущества дома.
По словам Вячеслава Степанова, нужно пересмотреть взаимоотношения между управляющими компаниями и собственниками, сделать их более эффективными. Наличие существенных недоработок наглядно демонстрирует начавшаяся отчетная компания. В отчетах непонятно, какие конкретно работы и услуги выполнены, сколько стоит каждая из них. Причина этого — отсутствие должного планирования работ и услуг. Соответственно, нет строгого подомового учета и оплаты именно выполненных работ и услуг, что предусмотрено жилищным законодательством.
Вячеслав Степанов рассказал, что в целях изменения ситуации разработан рекомендованный проект договора, условия которого помогут собственникам квартир выстроить справедливые, понятные взаимоотношения с управляющими организациями. Договор в полной мере регламентирует оценку состояния МКД — весенний, осенний осмотры, по результатам которых управляющие организации будут обязаны составить реальный план работ, рассчитать их стоимость и согласовать план с жильцами МКД на общем собрании собственников. «Люди сами должны определить первостепенные (краткосрочные) и среднесрочные задачи для управляющих организаций. Основная цель нового договора — оплата только фактически выполненных работ согласно утвержденному плану. Важным разделом договорных отношений станет отчетность управляющих организаций перед жильцами», — подчеркнул Вячеслав Степанов.
Памятка председателям советов МКД
Важные периоды в управлении вашим домом
Первичный осмотр состояния общего имущества — при заключении договора управления. Выполняется с целью определения фактического состава и состояния общего имущества для планирования первоочередных работ (услуг), связанных с обеспечением безопасности проживания (нахождения) в МКД, и перспективных, связанных в основном с обеспечением энергоэффективности и комфортности проживания. Определяется стоимость договора управления на первый отчетный период его действия. На основании этого определяется размер платы за жилое помещение в данном периоде действия договора.
I квартал — отчетный период по выполнению договора управления за предыдущий год.
Весенний осмотр общего имущества — в соответствии с графиком проведения по каждому дому, с которым заключен договор управления. Проводится комиссией, образованной управляющей организацией, в состав которой включается представитель(–и) собственников. На основании полученных сведений уточняется план работ (включаются мероприятия, необходимые для подготовки к следующему отопительному сезону).
II квартал — отчетное общее собрание собственников помещений дома.
До начала отопительного сезона (в соответствии с графиком проведения по каждому дому, с которым заключен договор управления) — сезонный (осенний) осмотр состояния общего имущества. Проводится комиссией, образованной управляющей организацией, в состав которой включается представитель(–и) собственников. Основные цели — готовность к отопительному сезону, получение исходных данных для планирования работ (услуг) на очередной отчетный период действия договора управления (следующий календарный год). На основании согласованного плана определяется размер платы за жилое помещение в данном периоде действия договора.
IV квартал — планирование работ (услуг) на следующий календарный год. Формирование, согласование, утверждение плана.
Постоянный контроль выполнения договора управления (плановых, аварийно-восстановительных и внеплановых работ, услуг).
Для вашей деятельности могут быть полезны следующие сведения и документы.
— По истечении согласованного сторонами срока действия договора управления создаются оптимальные условия для смены управляющей компании, если у собственников есть такие намерения.
— Технические сведения о вашем доме.
— Реестр собственников помещений дома. Отслеживание его актуальности.
— Финансирование собственниками договора управления (в месяц, в год).
— Дополнительные источники финансирования работ (услуг) по управлению, содержанию и текущему ремонту общего имущества (от использования общего имущества, от собственников нежилых помещений, решение о временном изменении платы за жилое помещение, другие).
— Сведения о вашем доме в региональной программе капитального ремонта общего имущества.
— Платежная дисциплина.
— Элементы благоустройства на земельном участке, входящем в состав общего имущества дома (существующие и необходимые).
— Протоколы заседаний совета дома.
— Копии протоколов общих собраний собственников помещений дома.
— Уведомления управляющей организации, контрольных и надзорных органов.
Подготовила Нияра АБСЕМЕТОВА.
Фото пресс-службы администрации города и из архива «ЕЗ».
Опубликовано в газете «Евпаторийская здравница» 5(19555) от 10.02.2023 г.
