Почему студенты УрГЭУ всегда находят работу?

На правах рекламы

Во время любого кризиса вопросы образования неизбежно выходят на первый план, потому что становится очевидно: адекватно пережить тяжелые времена можно, имея широкий набор навыков, крепкие базовые знания и готовность меняться в соответствии с конъюнктурой рынка труда. Востребованность выпускников — ​один из главных показателей хорошего образования. В одном из крупнейших вузов Екатеринбурга, Центр территориального доступа которого теперь работает и в Евпатории, постоянно обновляют образовательные программы и точно знают, какие компетенции нужны именно сейчас. На вопросы о том, чем Уральский государственный экономический университет отличается от конкурентов, какими навыками должен обладать молодой специалист и как на учебный процесс повлияла пандемия, отвечают три преподавателя вуза.

От «цифровых адвокатов» до «организаторов дистанта»

В чем уникальность именно вашей кафедры? Как она отвечает потребностям рынка?

Александр САВОСЬКИН, заведующий кафедрой конституционного и международного права УрГЭУ: «Кафедру конституционного и международного права создали в этом году, ее задача — ​развитие международного направления юриспруденции. Главное ее отличие от большинства других кафедр на Урале в том, что мы готовим юристов-международников, причем сразу по двум направлениям. Первое — ​для тех подразделений органов власти, которые взаимодействуют с иностранными государствами или организациями: Интерпола, миграционной службы, консульств и так далее. С другой стороны, мы готовим специалистов для народного хозяйства, потому что сейчас очень много пересечений с иностранными компаниями, большое количество людей приезжает в Россию или уезжает за рубеж. Это порождает все больше и больше вопросов к юристам на темы налогового учета, социальных льгот, пенсий, гражданства, миграции, проживания. Поэтому необходимо создать нового юриста-международника.

Главная беда юриспруденции заключается в том, что юрист нужен только в той стране, в которой он учился. Поэтому основной проблемой был поиск специалистов, которые занимаются зарубежным и международным правом. Один из наших преподавателей одновременно служит оперативным работником Интерпола, у нас планируют стажировки зарубежные коллеги, которые занимаются внешними связями. Мы набирали в штат преподавателей, которые могут читать лекции на английском языке, и мы планируем всевозможные конференции с иностранными партнерами. Сегодня у нас самый сильный коллектив в сфере права для экономического вуза: на кафедре работают четыре доктора наук. Для неправового вуза это серьезный показатель, даже не на каждой кафедре юридических университетов есть такой состав».

 

Гафур МАНСУРОВ, заведующий кафедрой гражданского права УрГЭУ: «Принципиальной особенностью нашего учебного плана является наличие учебной дисциплины «Цифровое право». Насколько я знаю, на Урале кафедра УрГЭУ — ​единственная, где введена эта дисциплина, а в России мы были вторыми. Один из наших преподавателей — ​эксперт подкомиссии по реформе цифровой экономики при правительстве, мы участвовали в подготовке соответствующих законопроектов. Так что у нас есть все основания для того, чтобы готовить качественных специалистов.

С 2016 года в России началась цифровая революция. Как обещал президент, цифровизация коснется каждого гражданина и каждой организации. Так оно и получается: на днях появилась информация о том, что будет строиться «цифровой трубопровод» — ​линия связи от Мурманска до Владивостока длиной 12,5 тысяч километров. А две недели назад пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил о необходимости «цифровых судей» и «цифровых адвокатов». Все это говорит о том, что в ближайшее время появится очень большая потребность в специалистах по цифровому праву. Именно юристам придется обеспечить оформление массы цифровых инноваций: нейротехнологий, искусственного интеллекта, блокчейна, квантовых технологий. Например, представители нашей кафедры принимали участие в разработке законопроекта о роботах».

 

Наталья ТОНКИХ, заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ: «Специфика кафедры экономики труда и управления персоналом заключается в самом ее названии. В других вузах тоже есть кафедры управления персоналом, но у нас очень сильный блок, касающийся экономики труда. Мы не только учим тому, как оформлять документы, искать персонал, развивать и мотивировать сотрудников, но и повышаем навыки в области экономики. В этом состоит наша уникальность.

На Урале сложился очень большой дефицит грамотных экономистов, способных разработать систему оплаты труда и мотивации, организовать работу в соответствии с современными принципами бережливого производства, повысить эффективность труда. А у нас есть дисциплины, связанные с lean-технологиями в управлении персоналом, мы не упускаем из виду agile-технологии, которые используются в сфере IT. В последнее время мы уделяем внимание новому направлению — ​организации удаленной работы.

Еще одно преимущество УрГЭУ состоит в том, что у нас на системной основе поставлено взаимодействие с крупными партнерами. Мы общаемся со Сбербанком, Coca-Cola, МЗиК, НПО автоматики, УГМК и многими другими. Так что после выпуска наши ребята нарасхват. В этом году ко мне поступило много заявок от наших бывших студентов, которые теперь работают директорами по персоналу и ищут сотрудников, но оказалось, что все наши выпускники уже трудоустроены. Для тех, кому интересен рекрутинг, у нас налажены связи с кадровыми агентствами, и с третьего курса ребята совмещают обучение и работу».

 

Актуальные тренды

Какие основные навыки получает ваш выпускник? Как они помогают найти работу?

Александр САВОСЬКИН: «Учебный план кафедры конституционного и международного права состоит из двух частей: с одной стороны, есть базовая подготовка, предписанная министерством для всех юристов. С другой — ​вариативная часть, которая предполагает углубленное изучение иностранного языка, причем юридического. Если ребята справятся, то на выходе получат не только диплом юриста, но и диплом о профпереподготовке на переводчика. Кроме того, они изучают основы законодательства об организации власти за рубежом, и, безусловно, в программе много международного права: европейского, евразийского, связанного с ведением дел в интернациональных структурах. То есть акцент делается на то, чтобы выпускники работали с иностранными компаниями либо с нашими гражданами, которые так или иначе взаимодействуют с «иностранным элементом».

Гафур МАНСУРОВ: «Гражданское право — ​отрасль, наиболее близкая к экономике, в Германии его даже именуют экономическим правом. Естественно, что в условиях рыночной экономики наши выпускники будут наиболее востребованы. Есть парадокс: среди моих студентов много сотрудников правоохранительных органов. Причина: они получили специальное образование, знают криминалистику и криминологию, другие нужные дисциплины, но в отставку выйдут достаточно молодыми. После этого они пойдут работать адвокатами или юрисконсультами, а это означает, что им нужны знания частных отраслей права: гражданского, семейного, международного частного права. Поэтому они и поступают на кафедру гражданского права.

В наше время идеальный выпускник — ​тот, кто готов к изменениям. В эти дни правительство приступило к реформе государственного управления, грядут серьезные изменения в экономике. Это означает, что наш выпускник не должен довольствоваться теми знаниями, которые он получил в статусе студента. Многие частности, которые мы им рассказываем, устареют уже завтра, поэтому идеальный студент — ​тот, кто слышит подготовленную нами информацию о том, как себя менять, как приспособить свои знания к происходящим изменениям».

Наталья ТОНКИХ: «На сегодняшний день так называемые soft skills носят универсальный характер. В первую очередь это коммуникационные навыки, эмоциональный интеллект, умение работать в команде, креативность, ориентация на постоянное развитие. Студенты кафедры экономики труда и управления персоналом осваивают все эти компетенции, причем мы не только изучаем их содержательно, но и отрабатываем в формате тренингов.

Крупные порталы, в том числе HeadHunter, включают позиции HR-специалистов в топ‑5 профессий, которые стали наиболее популярны в условиях пандемии, ведь объем кадровой работы только увеличился. Актуальный тренд — ​научиться удаленно осуществлять подбор персонала, и с ним мы тоже активно знакомим ребят. То есть потребность в наших специалистах во время пандемии усилилась, и принцип «кадры решают все» не теряет популярности. Вопросы привлечения персонала, управления им, его развития и мотивации — ​это вопросы, которые определяют конкурентоспособность любого бизнеса, а наши выпускники комплексно и профессионально осваивают навыки того, как это делать. Пока человечество существует и занимается трудом, будут нужны люди, которые умеют грамотно управлять трудовыми отношениями».

Из офлайна в онлайн и обратно

Как удалось справиться с последствиями пандемии коронавируса для учебного процесса?

Гафур МАНСУРОВ: «Мы справились, потому что университетское руководство заранее подготовилось ко всем изменениям. Это не значит, что мы предвидели коронавирус, но университет еще в 1990-е озаботился именно дистанционным обучением студентов. На кафедре гражданского права учились студенты из Тувы, была студентка из Калининграда. Поэтому мы подготовились к пандемии за много лет до того, как она случилась».

Наталья ТОНКИХ: «Все-таки УрГЭУ не ушел в жесткий дистанционный формат. Лекции переведены на платформу Microsoft Teams, но практики проводятся в основном в офлайн-режиме. Летом наши преподаватели прошли подготовку по онлайн-технологиям («Google Формы», Zoom, Bitrix24), так что и в дистанционной форме есть интерактивы и командная работа. Педагог кафедры экономики труда и управления персоналом даже выиграла грант, в рамках которого в онлайн-формате провела всероссийский ассессмент (метод комплексной оценки персонала. — ​Ред.) молодых специалистов с очень интересными заданиями. Конечно, живого общения не хватает, но качество образования у нас не пострадало».

Где абитуриент может получить информацию, необходимую для поступления? Как проходят дни открытых дверей?

Александр САВОСЬКИН: «Создан сайт abit.usue.ru, где опубликована основная информация по всем специальностям, в том числе по нашему профилю. Конечно, студенты могут зайти и на страницу кафедры конституционного и международного права, где мы оперативно размещаем всю информацию о наших преподавателях, достижениях и планах.

Последний день открытых дверей мы проводили в онлайн-формате из-за пандемии коронавируса. На нем выступали ректор, проректоры, представители учебного отдела и приемной комиссии. Информация о следующем дне открытых дверей также появится на сайте».

Как сообщили в пресс-службе УрГЭУ, следующий день открытых дверей запланирован на 9 января, 11.00. Официальный сайт УрГЭУ — ​usue.ru, телефон приемной комиссии +7(343) 283‑01‑01.

По материалам пресс-службы УрГЭУ.

Опубликовано в газете «Евпаторийская здравница» 49(19446) от 11.12.2020 г.