Выступая на встрече с общественностью 26 декабря, глава администрации города Андрей Филонов подробно рассказал о нынешнем состоянии городского хозяйства и планах по приведению города в порядок. Предлагаем читателям основные тезисы выступления.
«Я хочу, чтобы вы понимали, какое нам досталось хозяйство. Это разбитые дороги, обветшавшие фасады домов, текущие кровли. В цифрах: общая протяженность городских дорог – 270 км, 190 км из них требуют ремонта. Из 418 км сетей водоснабжения надо ремонтировать или менять 248 км. Из-за плачевного положения сетей потери воды при транспортировке сегодня составляют около 44 %. В городе 1121 многоквартирный дом. 480 домов нуждаются в капитальном ремонте, в 85 текут кровли, фасады 300 домов требуют реконструкции. Из 248 городских улиц 39 практически без освещения. Система благоустройства разрушена и держится на энтузиазме нескольких специалистов. Не хватает мусороуборочной техники, контейнеров, урн. Работают машины 1982 года выпуска.
В социальной сфере – острая нехватка школ, детских садов. Город на третьем месте в Крыму по количеству вторых смен в школах. В очередь на место в детском саду – более 2 тысяч детей.
Из 9 клубов по месту жительства 7 находятся в подвалах. На весь город – единственный спортивный объект – Дворец спорта, который нуждается в капитальном ремонте.
Экономики города нет. Евпатория попала в ловушку, в которой оказываются многие курортные города – полная зависимость от курортного сезона.
Я недавно разговаривал с Виталием Курашиком. Мы сравнивали 2014 и 1986 годы. Тогда основой городской экономики было производство. Работали «Вымпел», пивзавод, мясокомбинат, авиамастерские, хлебо- и молокозаводы. Промышленность давала 65-75 % наполнения бюджета.
Сейчас ситуация изменилась. Что осталось от нашей промышленности? Жалкие крохи. За три месяца курортного сезона мы пытаемся заработать на целый год. А так не бывает!
Почему нам досталось такое хозяйство? За все 23 года независимости Украина практически ничего не вкладывала в Крым. Системные инвестиции просто отсутствовали, и это была сознательная экономическая политика. Видимо, присутствовали определенные страхи независимости Крыма, в том числе и территориальной, которые, как мы видим, успешно реализовались.
Что делать? Необходимо построить новую экономику, не зависящую от сезона. Бюджет 2015 года – 617 млн. Из них город может самостоятельно собрать лишь 333 млн, остальное – дотации от государства. По сути, это бюджет выживания: обеспечение необходимого минимума. Для нормальной жизни города необходимо увеличить соотношение доходов раза в три, а чтобы развиваться, - нужно научиться зарабатывать в пять раз больше! Вот такие у нас задачи. Причем это можно сделать не за счет введения дополнительных местных налогов, а за счет развития собственного производства.
Решить накопившиеся проблемы невозможно за год или два. Кроме того, это невозможно сделать собственными силами и финансами. Президент и Правительство Российской Федерации это хорошо понимают. Разработана Федеральная целевая программа по поддержке Крыма сроком на пять лет. Работа над программой началась еще летом. Будучи советником Сергея Аксенова, я принимал в ее подготовке самое активное участие. В рамках программы Евпатория получит 14 млд руб. Таких денег город еще не видел. Нам нужно будет за пять лет отремонтировать сети, дороги, дома, построить новые школы и больницы, детские сады и клубы, спортивные объекты».
Отдел по связям с общественностью и СМИ администрации города Евпатории.
